Capacidades
Entender el problema. Construir la solución. Dejarla operando.
- Automatización inteligenteEl trabajo repetitivo deja de consumir horas de tu equipo.6 casosGrupo Aislacon, Grupo Simsa, Grupo PromaxSíntomasPersonas capturando en un sistema lo que sale de otro sistemaProcesos que sólo puede hacer quien lleva más tiempo en el puestoCierres que se retrasan porque falta conciliar
- Inteligencia artificialLa IA interpreta lo que no viene estructurado. El proceso sigue siendo determinístico.2 casosMadisa, MaderoSíntomasCien proveedores, cien formatos de facturaCorreos que alguien tiene que leer para saber a dónde vanDocumentos escaneados que hay que teclear
- Datos y analíticaTus números en un solo lugar, actualizados y con la misma definición.3 casosMadero, Grupo Bafar, MG CapitalSíntomasDos reportes del mismo mes con cifras distintasDías de trabajo para armar el informe de la direcciónInformación que vive en la computadora de alguien
- Ingeniería de softwareCuando nada en el mercado se ajusta a tu operación, lo construimos.2 casosMadero, DuramaxSíntomasUn Excel que sostiene un proceso del que depende el negocioSoftware comprado que no encaja y se compensa con trabajo manualInformación crítica en archivos locales, sin respaldo ni permisos
- Integración empresarialTu ERP, tu banco, tu CRM y tus proveedores dejan de trabajar por separado.5 casosGrupo Aislacon, Duramax, MG CapitalSíntomasEl mismo dato capturado dos veces, en dos sistemasSistemas heredados que no exponen APIArchivos que se exportan de uno e importan en otro, a mano
- Estrategia y transformaciónAntes de construir, saber qué cambiar y qué medir.2 casosGrupo Promax, MadisaSíntomasPresupuesto de tecnología sin una prioridad claraHerramientas compradas que nadie usaIniciativas que dependen de una sola persona o de un solo proveedor
Método
Cuatro pasos, en este orden.
01
Medir el proceso
Volumen, minutos por caso, personas y criticidad. Sin esos cuatro números, priorizar es opinar — y sin línea base no hay forma de demostrar el cambio después.
02
Decidir viabilidad
Qué sistemas hay que tocar, por dónde dejan conectarse y qué pasa con las excepciones. Un proceso con demasiadas excepciones se rediseña antes, no se automatiza.
03
Construir por fases
Etapas cortas con valor validado desde las primeras semanas. Es lo que permite corregir con datos reales en lugar de descubrir el problema en la entrega.
04
Operar y mejorar
Monitoreo, soporte y ajuste. Lo que nadie vigila deja de dar valor el día que cambia el sistema de origen — y ese día llega.
Tecnología
Las plataformas que dominamos — y la nuestra.
Cuando el cliente ya tiene una inversión hecha, trabajamos sobre ella. Cuando no hay nada que se ajuste, usamos lo nuestro.
Conocer PynbotAutomatización
- Pynbot
- Automation Anywhere
Pynbot es nuestra plataforma. Automation Anywhere la operamos como socios certificados.
Inteligencia artificial
- Claude
- OpenAI
- Gemini
Modelos que leen documentos, redactan y resuelven casos dentro del proceso.
Datos y tableros
- Qlik
- Power BI
Indicadores en tiempo real, en escritorio y en el celular.
Aplicaciones
- Next.js
- iOS
- Android
Web, escritorio y apps nativas para equipo en campo y para clientes.
¿No sabes cuál de las seis es tu problema?
Casi nunca es una sola. Cuéntanos qué proceso duele y te decimos por dónde lo abordaríamos — y si no conviene, también lo decimos.